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六西格瑪管理咨詢培訓流程

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六西格瑪管理(li) 咨(zi)詢培訓的基本內涵是提高(gao)顧客(ke)滿意度和降低(di)組(zu)織的資源成本。在(zai)實踐(jian)中,六西格瑪形成了自己獨有的科(ke)學工作程(cheng)序DMAIC,一套使每個環節不斷改進的流程(cheng)模式:界定、測...

六西格瑪綠帶管理培訓

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六西格瑪基礎知識培訓

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六西格瑪管理咨詢

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產品介紹:   六(liu)西(xi)格瑪(6sigma)最(zui)早是由摩托羅拉公司的麥克.哈里于1987年提出,其目的是設計一(yi)個(ge)目標(biao):在生產過程(cheng)中降低產品及(ji)流程(cheng)的缺(que)陷次數,防(fang)止產品變異,提升品質。簡(jian)單來講(jiang),六(liu)西(xi)...

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