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精益生產管理咨詢-中普咨詢

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精益生產管理在企業如何構成

時間:2018-04-17 16:55  來源:中普咨詢  作者:精益生產咨詢  點擊:

  精益生產管理既是一種以大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,即以小的投入獲得大的產出,它同時又是一種理念、一種文化。精益生產是每一個企業的重要工作,推行精益生產是現代企業發展的主要方式之一,企業管理人員對精益生產的知識了解多一些的話,也是對我們企業推行精益生產提供更多的幫助。

  精(jing)益(yi)生產與(yu)傳統(tong)的生產方(fang)式相比(bi)較,從結構和目標(biao)角度(du)也有著與(yu)眾不同的區(qu)別(bie),這些區(qu)別(bie)恰恰體(ti)現了精(jing)益(yi)生產咨詢在管理實踐(jian)領域的優越(yue)性和先進性。

  精益(yi)生產的結構

  精益(yi)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)是一(yi)個(ge)包容了(le)多種制造技(ji)術(shu)(shu)、管(guan)(guan)理(li)技(ji)術(shu)(shu)和理(li)論淵源的(de)(de)綜(zong)合體(ti)系(xi)(xi)。要全(quan)面、客觀、深刻地(di)認識和理(li)解(jie)(jie)精益(yi)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi),就必須(xu)從結構角度對其與現有(you)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式(shi)、環境之(zhi)間存在著相互(hu)需求、相互(hu)適應的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi),與現有(you)的(de)(de)各(ge)個(ge)具體(ti)手段之(zhi)間存在著相互(hu)支持、相互(hu)依賴的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)有(you)一(yi)個(ge)清晰地(di)了(le)解(jie)(jie)。只有(you)這樣(yang),我們(men)才(cai)(cai)能有(you)目(mu)的(de)(de)地(di)使用它們(men),才(cai)(cai)有(you)可(ke)能有(you)效地(di)實施精益(yi)生(sheng)產(chan)。

  精益生產系統有目標層、準則層、方案層、運作基礎層和環境基礎層等層次組成,各層是逐步遞進,相互依托的。要實現精益生產的目的,必須建立正確的指導思想,建立良好的方案,并嚴格執行。因此,精益生產是全方位利用企業內外部各種資源的生產管理理論和工程實踐,是現代物流、客戶關系等管理理論的綜合應用和實踐延伸。

  企(qi)業推行精益生產(chan)活動(dong)時是非常注重(zhong)現場(chang)管理(li)工作(zuo)的(de)開展,所(suo)以市場(chang)上的(de)很多(duo)企(qi)業都有在(zai)(zai)精益生產(chan)工作(zuo)中(zhong)開展5S咨詢活動(dong),引導著(zhu)5S管理(li)在(zai)(zai)企(qi)業里面實(shi)施。

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