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精益生產管理咨詢-中普咨詢

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普惠信息的精益化管理培訓案例

時間:2021-04-13 16:43  來源:未知  作者:admin  點擊:

  精益化管理培訓是將原本的分散的人力,物力集中起來,提高效率,將利益最大化。精益化管理培訓由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。今天來看下普惠信息的精益化管理培訓案例。



 

  惠普信息科技深圳有限公司是愛爾蘭的獨資企業,坐落在深圳,因為廠房的生產效率低下,找到我們中普咨詢來進行相關的精益化管理培訓。他們希望自己的廠房收益高一點,成本降低。以最小資源投入,包括人力、設備、資金、材料、時間和空間, 準時地創造出盡可能多的價值,為顧客提供新產品和及時的服務。為此我們深入了解廠房的構造,主要業務,各崗位部門職責,負責任等。
 

  提出了很多的方案,最后成功的設計單元生產線,UPPH提升30%;精益布局,場地面積節約,倉庫面積減少30%;物流優化,采取物料配送方式;間接人員減少30%;耗材成本降低30%。可以看出來,通過我們的規劃安排,發現在生產過程的重復的人力,浪費在一件事上,我們首先把分散的的人力集中在一起,逐個安排,定好交接人,避免在交接過程浪費時間。這是精益化管理培訓又一實踐的真理。
 

  中(zhong)普(pu)咨(zi)詢(xun)是(shi)一家(jia)專(zhuan)業提供(gong)精益(yi)生產管理、六(liu)西格瑪(ma)管理、6S與(yu)目視化(hua)、TPM、標準(zhun)化(hua)管理、新廠房布(bu)局優化(hua)咨(zi)詢(xun)培(pei)訓等業務(wu)的(de)咨(zi)詢(xun)機構。公(gong)司依(yi)托國(guo)際專(zhuan)業協會、強大的(de)專(zhuan)家(jia)團隊與(yu)資深咨(zi)詢(xun)顧問師隊伍,潛心打(da)造具有中(zhong)國(guo)特(te)色的(de)企(qi)業管理模式與(yu)教練咨(zi)詢(xun)模式。具體詳情可以撥打(da)中(zhong)普(pu)咨(zi)詢(xun)的(de)服務(wu)熱線:0755-85276602。歡迎咨(zi)詢(xun)。


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