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精益生產管理咨詢-中普咨詢

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5S與目視化管理咨詢

時間:2014-06-03 16:28  來源:maxieduncan.com  作者:6s現場管理培訓  點擊:
        5S起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。
中普咨詢通過5S項目推行,將給您帶來:

提高企業(ye)形(xing)象 
提高生產效率 
提高庫存周轉率 
減少故(gu)障,保障品質 
加(jia)強安全,減少安全隱(yin)患 
養成節約的(de)習(xi)慣(guan),降低生產(chan)成本 
縮短作(zuo)業周(zhou)期,保證交期 
改(gai)善企(qi)業(ye)(ye)精神面貌,形成良好企(qi)業(ye)(ye)文化
 


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